(5)主持学校行政办公会议 ， 研究部署各方面工作 ， 决策形成决议 。
(6)做好学校领导班子和教职工队伍建设 ， 维护教职工合法权益 。
(7)制定学校基本管理制度 ， 制定具体的校规并实施 。
(8)合理配置和正确使用学校的各种资源 ， 充分发挥人、财、信息的作用 。
3.校长的权利
(1)校长是学校的法定代表人和行政负责人 ， 在内部代表学校全面主持工作 。
(2)校长对学校发展规划和工作计划的制定、规章制度的建立、教育教学改革等重大学校行政工作始终拥有最终决策权 。在广泛协商的基础上 。
(3)管理和指导学校的教育、教学和行政工作 。
(四)提名副校长、中层干部人选 ， 聘任教职工 ， 在政策法规范围内对师生进行奖惩 。
(5)按照国家有关政策规定管理和使用教育经费 。
(6)享受校长职务津贴 。
4.校长的监督
(一)校长对上级教育行政部门负责 ， 接受主管部门的领导和监督 。
(2)校长必须接受学校党组织的监督 。干部的任免、计划的制定或变更、重大改革方案的制定、预算等重要决策都要提前提请党组织集体研究 。学校党组织要积极支持校长依法行使职权 。
(3)校长必须接受教师代表大会的民主监督 ， 并定期向教师代表大会报告工作 。学校发展规划、重大改革方案、涉及教职工切身利益的重大事项必须提交教师代表大会讨论 。教师代表大会应当支持和保障校长依法行使职权 。
(4)高等教育行政部门应当对校长工作进行年度考核 ， 学校教师代表大会应当定期对校长工作进行评价 。评估和评价应记录在校长任期评估档案中 。在年度考核中 ， 考核不合格的 ， 予以辞退或者开除；基本合格者予以训诫 。训诫期为半年 。被辞退录用的 ， 不再享受校级干部待遇 。
(5)校长任期届满或离任时 ， 须接受审计 。
六、教职工聘任制:
1.聘用原则:学校对全体员工实行聘用合同制 。教师聘任应当遵循公开公平、平等竞争、双向选择、择优聘任的原则 。
2.就业范围:一般指我校在职教职工、新调入教职工和新分配的大中专毕业生 。
3.就业形式:就业、试就业、低层次就业、高层次就业 。
4.员工可以拒绝聘用或辞职 。辞职人员应在学期开始前一个月向校长提出书面申请 ， 经批准后提交相关辞职手续 。未经允许离职的人将自动辞职 。
5.辞职、拒绝或辞职申请其他学校工作的 ， 必须事先征得教育主管部门同意 。
6.约会步骤
(1)组织教职员工学习 ， 调动思想 。
(2)学校根据工作需要设置岗位 ， 并提出任职资格和目标职责 ， 提交教师代表大会讨论 。
【校园管理制度 学校管理制度】(3)制定并公布就业计划 。
(4)教职员工填写意向书 。
(5)学校考核与聘任 ， 并公布结果 。
(6)校长与教职工签订聘用合同 ， 并出具聘书 。
在聘任过程中 ， 当相关条件基本成熟时 ， 学校应为中层以上干部安排部分岗位 ， 实行竞聘上岗 。
7.聘用期限:一般1-3年 。
8.有下列情形之一的 ， 学校不得聘用或者解聘教职工:
(1)年度考核确定为不合格；
(二)不能胜任工作或者不能履行职责的；
(三)无正当理由拒不服从工作安排或者调整的；
(四)故意不完成教育教学任务 ， 给教学工作造成损失的；
(五)师德低下 ， 体罚、变相体罚或者侮辱学生造成严重影响或者后果的；
(六)经教育不改的 ， 有办班、收费、乱刊资料行为的；
(七)严重违反工作纪律或者学校规章制度的；
(8)经双方同意 。
9.高职院校就业人员和低就业人员之和不得超过在职教职工总数的5% 。
10.失业人员的安置
在做好思想工作的前提下 ， 对未录用、拒绝录用或辞退的人员 ， 应按以下原则安置:
(1)基于我们自己的安排 。学校会对没有被录用的人做两个推荐安排 。如果两次推荐安排仍不成功 ， 将作为下岗职工处理 。
(2)学校可以安排失业人员参加培训学习(包括转岗培训) ， 也可以安排其他工作 ， 建立经济实体 ， 鼓励自主创业 。
(3)参加培训学习的人员 ， 培训合格后 ， 可再次竞聘上岗 。
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