2、减少设备外修次数 ， 加大内部修理力度
二、降低不良：
1、对生产中发生品质异常的管控 ， 及时分析 ， 找出解决 ， 从而避免同样错误再次发生
2、对设备内部参数的认证
3、进行保养管控 ， 组织对高故障设备大修 ， 减少因设备故障而造成生产不良
三、提高生产：
1、及时巡线 ， 发现问题及时处理
2、制定设备保养 ， 并安排落实设备保养工作 ， 通过变更保养频次保证设备使用性能 ， 减少机台故障和停机时间 ， 保证机台正常生产运行
四、员工流动：
本年度设备部焊线共7人 ， 其中焊线白 。夜班技术带班2人(x) ， 保养维修人员3人(x) ， 新提升人员2人(x) ， 人员稳定 ， 圆满完成公司给设备部20x的设定目标 。
五、队伍建设
1、我们通过工作中遇到的实际情况 ， 不断的对员工进行教育 ， 并制定了相应的对策和处理办法 ， 对新进员工进行系统的培训 ， 专人授课 ， 同时到工作岗位进行实际操作演练 ， 让每位员工都认识到提高技术素质的重要性 。同时加强员工的集体荣誉感培养 ， 提高相互协作能力 ， 使组织更加团结 ， 更富有战斗力 。
2、日常负责对焊线机台进行维护保养 ， 定人定时对设备的使用状况进行确认 ， 保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特殊产品(加工机械零部件 ， 样品及尺寸的确认工作) ， 在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修 。
六、工作中存在的不足
1、在处理不是自己分管的工作时 ， 表现不够主动 ， 究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想 ， 有时就表现出不主动提出自己的工作思路 ， 致使工作节奏慢 。
2、对新的东西学习不够 ， 工作上往往凭经验办事 ， (“三严三实”专题教育总结汇报)凭以往的工作套路去处理问题 ， 表现工作上的大胆创新不够 。
3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强 ， 导致本年度的1起安全事故 。虽然事后也对当事人进行了教育和处理 ， 针对性的作出了相应的对策 。但还应以预防为主 ， 加大平时的教育力度 ， 提高员工的安全意识 ， 从根上减少安全事故隐患的发生 。
4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够 ， 应加强自身学习多与管理人员沟通交流 ， 保障设备维修有备用部品更换 ， 减少生产耽误的时间 。
七、总结
以上的缺点我们将通过不断的学习 ， 努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点 ， 完善自我 ， 以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦 ， 为公司固定资产的设备管理竭尽全力 。展望20x年 ， 工作重点主要放在保证20x年设备正常运转的好势头的同时 ， 加强科室管理和建设上 ， 使设备部的管理上台阶 ， 工作上档次 。
2021维修工年终工作总结范文篇四
时间流逝 ， 转眼间20x年即将过去 。回顾一年来走过的历程 ， 在项目部的正确领导下、在与检修分厂电气车间的紧密配合下 ， 电气专业安全、优质、高效的完成了全年的检修维护工作 。一年来各项检修工作都能做到合理安排 ， 有条不紊的开展 ， 没有发生人身伤害和设备损坏事故 ， 实现了全年安全生产零事故的目标 。现将具体工作总结如下 。
一、遵章守纪 ， 安全第一
每周进行两次不少于1小时的安全学习活动 ， 每月进行一次安全技术交底 ， 明确告知工作中的危险点及发生事故的防范措施 ， 让每位员工在思想上时刻保持高度的警惕性 。进一步加强安全知识的宣传普及 。进一步反省了自己、统一了思想、规范了作业行为 ， 对如何预防事故 ， 确保自身安全 ， 杜绝违章操作指明了方向 。一年来的安全工作来之不易 ， 我们一定要戒骄戒躁 ， 把好的工作习惯继续延续下去 。
二、精心组织、严把质量关
通过对问题的及时发现与处理 ， 没有影响蒸发系统的正常生产 ， 并且短时高效的完成检修任务受到了业主的一致好评 。同时 ， 我们对今后更好的做好检修维护工作也充满了信心 。通过对电机的保养 ， 可以及时发现一些平时巡检发现不了的问题并且能够进行处理 ， 避免了不必要的设备损坏 。通过对保养后的电机进行观察 ， 发现运行稳定性大大提高 ， 能够很好的满足生产的需要 。
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